Actualités

2026-09-01

Pour les exportations vers l’Afrique, tout se fait via les groupes WeChat : comment intégrer dans un système les informations sur les dates d’expédition, les lettres de crédit et les réclamations de q

Pour les commandes destinées à l’Afrique, les modifications de dates d’expédition, les points de non-conformité des lettres de crédit et les photos de qualité sont dispersés dans les discussions de groupe, ce qui rend difficile de savoir où se situe le blocage pour chaque envoi. Il convient de mettre en place une machine d’état traçable pour les lignes du contrat, l’expédition, la documentation et les réclamations ;

2026-08-31

La transformation de la production se heurte au pointage et à l’achèvement des kits : comment intégrer le rythme, les WIP et les bons de travail dans un système

Malgré l’installation d’un tableau de bord en atelier, le rythme demeure déséquilibré : les bons de travail sont déjà assignés, mais sur le terrain, des pièces manquent, et les WIP s’entassent dans la zone tampon. Cet article décompose la transformation en bons de travail, rythme, contrôle d’accès aux kits et plafond des WIP, explique les rôles, la collecte des données et les interfaces avec l’ERP/WMS, et compare, sous forme de tableau, l’affectation par le tableau de bord et l’exécution pilotée

2026-08-30

Le registre des moules et montages est en désordre : comment gérer durée de vie, sortie, étalonnage et mise en machine

Un moule ou un montage perdu un jour, et les délais s’effondrent. Cet article décrit la conception des données de référence, de l’automate d’états, de la durée de vie en coups, des verrous d’étalonnage et de la confirmation à double code à la mise en machine.

2026-08-30

Maintenance d’équipements par tableaux : relier plans de PM, ordres de panne et pièces de rechange

Les tableaux de maintenance sont soignés, les arrêts non planifiés ne baissent pas. L’article décrit comment concevoir et développer l’arbre d’actifs, les stratégies de maintenance, la boucle fermée des ordres et l’occupation du calendrier de production.

2026-08-30

Sous-traitance d’usinage hors de contrôle : comment systématiser l’envoi, le retour usine, le contrôle et le rapprochement

Quand la sous-traitance s’accumule, l’avancement vit au téléphone, la qualité au feeling, le rapprochement aux disputes. Cet article découpe la sous-traitance en segments de gamme traçables et explique objets, rôles, capture de nœuds et verrouillage du règlement.

2026-08-29

De la demande au déploiement : quelles sont les étapes de la définition du périmètre, de la conception, du développement et de la validation ?

Les logiciels sur mesure pour les usines s’achèvent souvent en raison de l’expansion des périmètres, des points de rupture dans la collecte des données et des décalages lors de la phase de validation. Cet article, en se basant sur le scénario d’avancement des opérations, détaille les résultats vérifiables de la première phase, les rôles et permissions, les machines à états, la mise en œuvre des interfaces ainsi que les méthodes de validation des scénarios, tout en soulignant qu’en cas de double…

2026-08-29

Panne du service après-vente : comment faire en sorte que les bons de travail, les pièces détachées et les visites de suivi forment une boucle fermée ?

Le suivi après-vente est souvent bloqué sur trois axes : les tickets de service, les pièces détachées et les visites de suivi ; les tableaux et les rappels via WeChat ne permettent pas d’établir une boucle d’audit complète. Cet article part du constat des ruptures dans le processus de réparation pour analyser en détail les dossiers d’actifs, les SLA contractuels, la machine à états des tickets, l’association des pièces détachées ainsi que le moteur de suivi des visites, tout en proposant des in…

2026-08-28

Incohérences entre les entrées et les sorties : logique de conception et de développement des opérations d’entrée, de sortie et d’inventaire

L’absence de concordance entre l’inventaire comptable et l’inventaire physique constitue la crise de confiance la plus fréquente en gestion d’entrepôt. Cet article, en s’appuyant sur les trois grands…

2026-08-28

L’avancement des opérations en usine est invisible : comment décomposer les activités, comment collecter les données d’avancement et comment aligner tout cela avec les bons de travail ?

Dans l’atelier, les bons de travail circulent, mais l’avancement visible par le planificateur et le dirigeant accuse souvent un retard d’une demi-journée, voire de plusieurs jours. Cet article aborde…