立項から上架まで:ミニプログラム開発と备案の联合チェックリスト
開発は並行可能ですが、公開は备案番号待ち。立項から上架までの開発・备案联合チェックリスト。
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開発は並行可能ですが、公開は备案番号待ち。立項から上架までの開発・备案联合チェックリスト。
中国本土サービスでは备案必須。境外主体の WeChat ミニプログラム制限と代替ルート、双平台备案の要点。
ミニプログラムで簡単なのはページです。難しいのは注文、在庫、核销、メッセージといった后台闭环です。 本稿は「多店舗核销員:もう一つの后台よりロール権限が急務」をテーマに、XYN の最近の企業プロジェクト納品経験をもとに実行可能なステップを整理します。 プライバシー协议は添付ではない. 電話番号や位置を取得する前に用途を説明してください。清单とコードの実際の呼び出しは一致させます。
アプリは壳に過ぎ、権限と伝票はバックエンドにあります。XYN の企業向け納品経験に基づき、ストア低評価の権限問題をリリースノートで予防する実行可能なステップを整理します。
备案ルールは工信部・各省管局・接入商后台が基準です。以下は排期の参考に留めてください。 本稿は「外資・分支机构の备案主体の選び方」をテーマに、XYN の企業プロジェクト納品経験をもとに実行可能なステップを整理します。 サービス内容は具体的に. 製品・開発・運営の協働で異常処理と権限変更を常態化運用に組み込むことを推奨します。
B2B 官网の任務は具体的です。何をするか、やった実績、人に連絡できることを示すこと。 本稿は「落地页と官网导航の衝突:投放页は主站に入れるか」をテーマに、XYN Technology の企業プロジェクト納品経験をもとに実行可能なステップを整理します。 モバイルでは减法. 导航层级が深いとスマホユーザーは去ります。サービス、案例、联系我们は拇指の範囲内に置いてください。
多くのプロジェクトは「作り切れない」のではなく「追加が止まらない」のが問題です。スコープを凍結しない限り、人日を増やしても埋まりません。 本稿は「受託システムのメッセージセンター:サイト内メッセージ・SMS・WeComの役割分担」をテーマに、XYN の企業プロジェクト納品経験をもとに実行可能なステップを整理します。 画面より先にマスターデータと権限. ユーザー、組織、倉庫、品目コードを各々別体系にすると、以降のすべての伝票がねじれます。権限はロールとデータ範囲で分割し、全員にスーパー管理者を付けないでください。 製品・開発・運用が固定リズムでデータとチケットを振り返る部門横断協働を設け、異常処理・権限変更・レポート最適化をリリース後の応急ではなく常態運用に組み込みます。
WeChat、Alipay、ストアは書類ロジックが近い。ストア資料での APP 备案号・ICP・ソフト著作権号の記載位置を説明。
中国本土のミニプログラム・APP では备案必須。管局却下時は空疎な説明と主体不一致を修正。