Shandong XYN Information Technology Co., Ltd. для Китайського центру текстильної інформації передала «Платформу пілотного кластеру креативного дизайну в галузі текстилю та одягу», створену як індустріальну платформу для розбудови цифрових сервісних сценаріїв у пілотному кластері креативного дизайну текстилю та одягу; основна увага приділена реалізації експозиції парку, прийому установ, публікації заходів та просуванню результатів. Посилання на проект — tacdpc.ctic.org.cn. Метою проекту не є просто накопичення функцій, а першочергова чітка систематизація перевірених бізнес-об’єктів, потоків станів та меж доступу, з подальшим створенням системи, готової до запуску та експлуатації.

Задачі та проблеми проекту
У процесі цифровізації послуг пілотного кластеру креативного дизайну текстилю та одягу головними проблемами Китайського центру текстильної інформації є: офлайн-переміщення документів для подання заявок, складнощі відстеження прогресу перевірок, а також високі витрати на комунікацію між підприємствами та компетентними органами. Подальше використання таблиць, миттєвих повідомлень та паперових документів важко підтримує масштабне оброблення заявок і не дозволяє накопичувати процесні дані, придатні для аналізу. Створення «Платформи пілотного кластеру креативного дизайну текстилю та одягу» має на меті формування єдиного бізнес-порталу: матеріали та завдання будуть мати версійний слід, можна буде перевіряти прогрес, а відповідальність — відстежувати.
Цілі проекту
Для першої лінії: скоротити шлях від експозиції парку до прийому установ, зменшивши необхідність повторних пояснень та неодноразового доповнення документів; для управлінського рівня: дозволити переглядати хід публікації заходів та просування результатів за організацією, часом та станом, а також використовувати системні дані для проведення регулярних нарад та контролю виконання. У модулі зовнішніх послуг одночасно враховуються мобільні можливості та доставка повідомлень, щоб знизити ймовірність пропусків та прострочень.
Компетенція рішення та бізнес-маршрут
Система надається у формі індустріальної платформи. Інформаційна архітектура побудована навколо реальних об’єктів, що обробляються на «Платформі пілотного кластеру креативного дизайну текстилю та одягу»: спочатку забезпечено безперешкодний прохід від експозиції парку до прийому установ, а потім розширено функціонал до публікації заходів, просування результатів та статистичного аналізу. Правила валідації полів, ролеві права та сліди операцій закладені на стадії проектування, щоб уникнути необхідності додаткового внесення відповідності після запуску; при необхідності інтеграції з існуючими системами передбачені відповідні інтерфейси, щоб зменшити витрати на вторинну модернізацію.
| Розміри | Цілі/характеристики | Пояснення |
|---|---|---|
| Кластер | Креативний дизайн | Центральне представлення можливостей кластеру та зовнішні послуги |
| Об’єкти послуг | Дизайн-органи | Цільові користувачі послуг, єдиний портал |
| Презентація можливостей | Цифровізація | Цифрове представлення установ та результатів |

Ключові маршрути обробки
Після входу в систему користувачі виконують бізнес-завдання: реєстрацію/вибір продукту, подання матеріалів або завдань, проходження перевірок або виконання зобов’язань, отримання результатів та збереження записів. На ключових етапах можна налаштувати нагадування та справи в очікуванні; на управлінському рівні здійснюється агрегація за часом, станом та організацією, що підтримує оцінку та аналіз. При запуску передбачено підтвердження потреб, прототип, розгортання, навчання та оперативне реагування на проблеми; основні дані підтримуються та оновлюються клієнтською стороною, а Shandong XYN Information Technology Co., Ltd. відповідає за виправлення помилок та невеликі ітерації потреб.
Результати впровадження
Після запуску Китайський центр текстильної інформації досяг онлайн-співпраці та видимості процесів у сферах цифровізації послуг пілотного кластеру креативного дизайну текстилю та одягу; інформація про установи та заходи зосереджена в одному місці, а зовнішні послуги стали більш зручними. Навколо основних маршрутів — експозиції парку та прийому установ — зворотній зв’язок з першої лінії став чіткішим, а управлінський рівень може проводити аналіз за станом. Надалі можна буде розширити звіти, покращити доставку повідомлень або відкрити інтерфейси відповідно до змін у бізнесі, захищаючи існуючі інвестиції.
Відповідні посилання до проекту: https://tacdpc.ctic.org.cn/.