Dalam pembuatan diskret, adalah sangat biasa untuk menghantar sebahagian proses ke kilang subkontrak: pemesinan, rawatan permukaan, perlakuan haba, dan pemasangan bahagian. Yang benar-benar sukar bukanlah mencari subkontraktor, tetapi apabila telah dihantar keluar, kemajuan, kualiti dan rekod kewangan tidak selaras . Penjadual menganggap bahawa bahan akan dibawa balik ke kilang minggu hadapan, tetapi pihak subkontraktor pula menyatakan bahawa bahan masih belum lengkap; bahagian pemeriksaan kualiti mendapati bahawa bahan yang diterima tidak sepadan dengan pesanan; manakala bahagian kewangan pula pada penghujung bulan mendapati bahawa harga unit, kadar kehilangan dan kos pengangkutan masing-masing berbeza.
Di mana biasanya terdapat kehilangan kawalan dalam subkontrak?
Peringkat pertama ialah tiada peraturan seragam dalam membuat keputusan untuk menghantar kerja ke luar. Peringkat kedua ialah bahan yang dihantar tidak disepadukan dengan versi lukisan dalam dokumen subkontrak. Peringkat ketiga ialah proses pengeluaran tidak dapat dilihat secara langsung, hanya bergantung pada panggilan telefon. Peringkat keempat pula ialah pemeriksaan kualiti dan penyelesaian akaun selepas bahan dibawa masuk semula ke kilang dilakukan secara berasingan, nombor siri tidak sepadan, dan apabila barang yang tidak memenuhi piawaian diterima dengan pengecualian, pembayaran tidak dibekukan.
Bagaimana cara memecahkan proses perniagaan?
Anggapkan subkontrak sebagai satu bahagian proses yang boleh dipindahkan dari pesanan utama. Objeknya merangkumi definisi proses subkontrak, profil keupayaan pembekal, pesanan subkontrak, nombor siri penghantaran ke luar, nombor siri bahan yang dibawa masuk semula, serta bil pembayaran. Pesanan utama tidak akan dipadamkan. Mesin status meliputi daripada draf hingga penutupan, melarang peralihan status serta pelaporan penyiapan kerja tanpa bahan dihantar.
Data aliran kerja bagi setiap peranan dan pelaksanaannya
Peranan-peranan ini dipisahkan: teknologi proses, perancangan, pergudangan, maklum balas dari subkontraktor, pemeriksaan kualiti, serta pembelian dan kewangan. Aliran kerja merangkumi pengesahan tarikh akhir hingga penyelarasan tiga jenis dokumen, dengan membenarkan sebahagian bahan dibawa masuk semula. Data menggunakan nombor pesanan subkontrak sebagai kunci utama, versi lukisan digunakan sebagai nombor versi, manakala harga yang digunakan untuk penyelesaian adalah harga yang disepakati dan berkuat kuasa. Antara muka MES menghantar pesanan, WMS menguruskan kemasukan dan pengeluaran, manakala portal subkontraktor atau pengimbas kod bar digunakan untuk melaporkan tahap kerja. Semakan meliputi halangan versi, kemajuan sebahagian bahan yang dibawa masuk semula, pembekuan bagi barang yang tidak memenuhi piawaian, serta kunci harga lama bagi pesanan lama.
Semasa melaksanakan rantaian tertutup bagi pemprosesan subkontrak, titik kawalan utama yang pertama ialah memasukkan nama individu bertanggungjawab, tarikh akhir serta saluran naik taraf bagi kes-kes luar biasa ke dalam sistem, bukannya bergantung pada kata sepakat lisan. Apabila berlaku apa-apa pengecualian di lokasi, rekod kelulusan dan klasifikasi punca mesti dicatat supaya memudahkan statistik pola kegagalan yang kerap pada masa hadapan. Kumpulan percubaan terlebih dahulu menjalankan ujian selama dua minggu, menggunakan jumlah kes putus hubungan, jumlah pesanan lewat serta kadar keserasian antara rekod dan realiti untuk mengesahkan sama ada peraturan tersebut boleh dilaksanakan, sebelum memutuskan sama ada untuk memperluas skop.
Semasa melaksanakan rantaian tertutup bagi pemprosesan subkontrak, titik kawalan utama yang kedua ialah memasukkan nama individu bertanggungjawab, tarikh akhir serta saluran naik taraf bagi kes-kes luar biasa ke dalam sistem, bukannya bergantung pada kata sepakat lisan. Apabila berlaku apa-apa pengecualian di lokasi, rekod kelulusan dan klasifikasi punca mesti dicatat supaya memudahkan statistik pola kegagalan yang kerap pada masa hadapan. Kumpulan percubaan terlebih dahulu menjalankan ujian selama dua minggu, menggunakan jumlah kes putus hubungan, jumlah pesanan lewat serta kadar keserasian antara rekod dan realiti untuk mengesahkan sama ada peraturan tersebut boleh dilaksanakan, sebelum memutuskan sama ada untuk memperluas skop.
Semasa melaksanakan rantaian tertutup bagi pemprosesan subkontrak, titik kawalan utama yang ketiga ialah memasukkan nama individu bertanggungjawab, tarikh akhir serta saluran naik taraf bagi kes-kes luar biasa ke dalam sistem, bukannya bergantung pada kata sepakat lisan. Apabila berlaku apa-apa pengecualian di lokasi, rekod kelulusan dan klasifikasi punca mesti dicatat supaya memudahkan statistik pola kegagalan yang kerap pada masa hadapan. Kumpulan percubaan terlebih dahulu menjalankan ujian selama dua minggu, menggunakan jumlah kes putus hubungan, jumlah pesanan lewat serta kadar keserasian antara rekod dan realiti untuk mengesahkan sama ada peraturan tersebut boleh dilaksanakan, sebelum memutuskan sama ada untuk memperluas skop.
Semasa melaksanakan rantaian tertutup bagi pemprosesan subkontrak, titik kawalan utama yang keempat ialah memasukkan nama individu bertanggungjawab, tarikh akhir serta saluran naik taraf bagi kes-kes luar biasa ke dalam sistem, bukannya bergantung pada kata sepakat lisan. Apabila berlaku apa-apa pengecualian di lokasi, rekod kelulusan dan klasifikasi punca mesti dicatat supaya memudahkan statistik pola kegagalan yang kerap pada masa hadapan. Kumpulan percubaan terlebih dahulu menjalankan ujian selama dua minggu, menggunakan jumlah kes putus hubungan, jumlah pesanan lewat serta kadar keserasian antara rekod dan realiti untuk mengesahkan sama ada peraturan tersebut boleh dilaksanakan, sebelum memutuskan sama ada untuk memperluas skop.
Semasa melaksanakan rantaian tertutup bagi pemprosesan subkontrak, titik kawalan utama yang kelima ialah memasukkan nama individu bertanggungjawab, tarikh akhir serta saluran naik taraf bagi kes-kes luar biasa ke dalam sistem, bukannya bergantung pada kata sepakat lisan. Apabila berlaku apa-apa pengecualian di lokasi, rekod kelulusan dan klasifikasi punca mesti dicatat supaya memudahkan statistik pola kegagalan yang kerap pada masa hadapan. Kumpulan percubaan terlebih dahulu menjalankan ujian selama dua minggu, menggunakan jumlah kes putus hubungan, jumlah pesanan lewat serta kadar keserasian antara rekod dan realiti untuk mengesahkan sama ada peraturan tersebut boleh dilaksanakan, sebelum memutuskan sama ada untuk memperluas skop.
Semasa melaksanakan rantaian tertutup bagi pemprosesan subkontrak, titik kawalan utama yang keenam ialah memasukkan nama individu bertanggungjawab, tarikh akhir serta saluran naik taraf bagi kes-kes luar biasa ke dalam sistem, bukannya bergantung pada kata sepakat lisan. Apabila berlaku apa-apa pengecualian di lokasi, rekod kelulusan dan klasifikasi punca mesti dicatat supaya memudahkan statistik pola kegagalan yang kerap pada masa hadapan. Kumpulan percubaan terlebih dahulu menjalankan ujian selama dua minggu, menggunakan jumlah kes putus hubungan, jumlah pesanan lewat serta kadar keserasian antara rekod dan realiti untuk mengesahkan sama ada peraturan tersebut boleh dilaksanakan, sebelum memutuskan sama ada untuk memperluas skop.
Semasa melaksanakan rantaian tertutup bagi pemprosesan subkontrak, titik kawalan utama yang ketujuh ialah memasukkan nama individu bertanggungjawab, tarikh akhir serta saluran naik taraf bagi kes-kes luar biasa ke dalam sistem, bukannya bergantung pada kata sepakat lisan. Apabila berlaku apa-apa pengecualian di lokasi, rekod kelulusan dan klasifikasi punca mesti dicatat supaya memudahkan statistik pola kegagalan yang kerap pada masa hadapan. Kumpulan percubaan terlebih dahulu menjalankan ujian selama dua minggu, menggunakan jumlah kes putus hubungan, jumlah pesanan lewat serta kadar keserasian antara rekod dan realiti untuk mengesahkan sama ada peraturan tersebut boleh dilaksanakan, sebelum memutuskan sama ada untuk memperluas skop.
Semasa melaksanakan rantaian tertutup bagi pemprosesan subkontrak, titik kawalan utama yang kelapan ialah memasukkan nama individu bertanggungjawab, tarikh akhir serta saluran naik taraf bagi kes-kes luar biasa ke dalam sistem, bukannya bergantung pada kata sepakat lisan. Apabila berlaku apa-apa pengecualian di lokasi, rekod kelulusan dan klasifikasi punca mesti dicatat supaya memudahkan statistik pola kegagalan yang kerap pada masa hadapan. Kumpulan percubaan terlebih dahulu menjalankan ujian selama dua minggu, menggunakan jumlah kes putus hubungan, jumlah pesanan lewat serta kadar keserasian antara rekod dan realiti untuk mengesahkan sama ada peraturan tersebut boleh dilaksanakan, sebelum memutuskan sama ada untuk memperluas skop.
Semasa melaksanakan rantaian tertutup bagi pemprosesan subkontrak, titik kawalan utama yang kesembilan ialah memasukkan nama individu bertanggungjawab, tarikh akhir serta saluran naik taraf bagi kes-kes luar biasa ke dalam sistem, bukannya bergantung pada kata sepakat lisan. Apabila berlaku apa-apa pengecualian di lokasi, rekod kelulusan dan klasifikasi punca mesti dicatat supaya memudahkan statistik pola kegagalan yang kerap pada masa hadapan. Kumpulan percubaan terlebih dahulu menjalankan ujian selama dua minggu, menggunakan jumlah kes putus hubungan, jumlah pesanan lewat serta kadar keserasian antara rekod dan realiti untuk mengesahkan sama ada peraturan tersebut boleh dilaksanakan, sebelum memutuskan sama ada untuk memperluas skop.
Semasa melaksanakan rantaian tertutup bagi pemprosesan subkontrak, titik kawalan utama yang kesepuluh ialah memasukkan nama individu bertanggungjawab, tarikh akhir serta saluran naik taraf bagi kes-kes luar biasa ke dalam sistem, bukannya bergantung pada kata sepakat lisan. Apabila berlaku apa-apa pengecualian di lokasi, rekod kelulusan dan klasifikasi punca mesti dicatat supaya memudahkan statistik pola kegagalan yang kerap pada masa hadapan. Kumpulan percubaan terlebih dahulu menjalankan ujian selama dua minggu, menggunakan jumlah kes putus hubungan, jumlah pesanan lewat serta kadar keserasian antara rekod dan realiti untuk mengesahkan sama ada peraturan tersebut boleh dilaksanakan, sebelum memutuskan sama ada untuk memperluas skop.
Jika syarikat memerlukan perisian industri yang mengintegrasikan subkontrak, kemajuan proses serta kemasukan dan pengeluaran, boleh merujuk kepada pengalaman penghantaran tersuai oleh Shandong XYN Information Technology Co., Ltd. (XYN Tech) dalam sistem berkaitan lokasi pembuatan, dengan laman web rasmi di https://www.xynkeji.com, serta boleh juga melihat kemampuan kolaborasi rantaian bekalan di laman produk https://www.xynadmin.com.